“Работать честно, с полной отдачей”
На минувшей неделе исполнилось 100 дней со времени назначения на должность председателя Лепельского райисполкома Бориса Ефремова. Мы воспользовались поводом, чтобы взять интервью у молодого руководителя региона.
— Борис Сергеевич, вы родились на Лепельщине, здесь прошла большая часть трудовой биографии. Как отнеслись земляки к назначению на самую высокую в районе должность?
— Про всех не скажу, а вот наставники, которые дали мне путевку в жизнь, искренне рады. Ведь в этом есть и их заслуга.
— За первые сто дней работы пришлось ли вносить коррективы в схему управления или пользуетесь наработками предшественника?
— При Петре Генриховиче Шикшняне (бывший руководитель района, ныне депутат Палаты представителей Национального собрания — С. К.) в райисполкоме сложилась четкая система работы, которая позволяет решать поставленные задачи, и я за это ему благодарен. Но время не стоит на месте, в зависимости от ситуации приходится искать новые пути решения тех или иных вопросов.
— Какие самые проблемные, с чем люди чаще всего обращаются в райисполком?
— В райцентре, например, жителей ул. Березинская очень волнует отсутствие защитной дамбы на реке Улла, которая весной выходит из берегов. Остаются вопросы по перспективам жилищного строительства и условиям кредитования, качеству питьевой воды в Лепеле, д. Заслоново (бывший военный городок) и других сельских населенных пунктах.
Количество обращений граждан снижается, но нам есть над чем работать. За 2012 год в райисполком поступило 294 обращения от граждан и 9 — от юридических лиц по вопросам ремонта жилфонда, благоустройства, водоснабжения, работы коммунальных служб, отопления, труда, занятости и социальной защиты, материальной помощи и др.
— На ближайшие годы в Беларуси объявлена модернизация производств. Что у вас делается и еще будет сделано по усовершенствованию работы предприятий?
— Планы модернизации разработаны 25 субъектами хозяйствования. Она затронет промышленность, сельское и охотничье хозяйство, строительство, сферу услуг. Реализация планов по обновлению производств начата в 2012 году. В частности, на Лепельском молочноконсервном комбинате завершен первый этап реконструкции энергетического хозяйства с преобразованием котельной в мини-ТЭЦ. В этом году здесь планируется внедрить когенерационную установку с системой утилизации тепла на нужды производства, построить трансформаторную подстанцию с функцией мониторинга потребляемой энергии производственными цехами. При реализации проекта комбинат получит возможность построить новый цех по производству сухого молока, работы по которому уже начаты.
На Лепельском электромеханическом заводе ведется обновление станков и оборудования. Пока общий объем инвестиций на уровне 2,5 млрд руб. (за счет снижения трудовых и энергетических затрат годовая экономия составит около 200 млн руб.), в 2014 — 2015 годах на модернизацию производства планируется направить еще около 9 млрд руб.
На ОАО «Лепельпромшвеймебель» собственником (100% акций предприятия проданы в декабре 2011 года российской фирме «Валдис») завезено и устанавливается новое оборудование. Всего на модернизацию здесь планируется направить 500 тысяч долларов.
В прошлом году капитально отремонтированы и реконструированы 8 молочнотоварных ферм, введена в строй первая очередь МТФ «Целина» ОАО «Лепельагросервис». Модернизация животноводческих объектов продолжается.
— Как меняется ситуация на Лепельском ремонтно-механическом заводе после присоединения прошлой весной к ПО «Минский тракторный завод»?
— По итогам 2012 года объем производства промышленной продукции вырос в 2,7 раза. Выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг составила 21,7 млрд руб., или 219,8% к 2011 году. Рентабельность — 16,4%, чистая прибыль — 2,5 млрд руб. Среднемесячная зарплата увеличилась в 1,8 раза и по итогам года составила 1,9 млн руб., в том числе за декабрь — 3 млн руб.
— Не секрет, что сельхозпредприятия испытывают дефицит специалистов. Как ведется работа по закреплению кадров на селе?
— У нас решена проблема прибытия молодых специалистов к местам распределения, ежегодно сельхозпредприятия пополняет более 30 человек. Им предоставляется служебное жилье, которое можно приватизировать после пяти лет работы. Выплачиваются материальная помощь на обзаведение хозяйством и подъемные, есть ежемесячные доплаты в размере одной тарифной ставки первого разряда. Оказываем материальную помощь при вступлении в брак (от 10 до 15 базовых величин) и рождении ребенка (5).
Ежегодно более 25 специалистов сельхозпредприятий поступают на заочные отделения вузов и ссузов аграрного профиля, заключившим договора с хозяйством на срок не менее 5 лет предоставляются оплачиваемые отпуска на время сессий. А специалистам ОАО «Черейщина» и СПФ «Заозерье», не прошедшим по конкурсу на бюджетные места, учеба оплачивается. Ежегодно около 20 выпускников школ поступают в высшие, средние и профессионально-технические учебные заведения по целевой подготовке специалистов. Все сельхозорганизации готовы заключать целевые договора с ежемесячной доплатой к стипендии учащегося или студента суммы в размере 2 и 3 базовых величин.
— Каков удельный вес малого и среднего бизнеса в вашем регионе?
— Сейчас в районе работают 138 субъектов микро- и малого бизнеса, в них трудятся 1,4 тысячи человек. Кроме того, у нас зарегистрировано свыше 900 индивидуальных предпринимателей.
От субъектов малого и среднего бизнеса в 2012 году поступило 45,2 млрд руб. платежей, удельный вес в доходах районного бюджета — 38,5%, что почти на семь пунктов больше 2011 года.
— Лепельский район является лесным и озерным краем. Все ли резервы задействованы в использовании природного потенциала?
— На территории района 243 торфяных месторождения, из них 11 могут использоваться для добычи торфа как для сельскохозяйственных целей, так и для нужд теплоэнергетики. Разведано 5 месторождений торфяных лечебных грязей. Во многих озерах находятся значительные запасы сапропеля, который в зависимости от состава можно использовать в качестве удобрений, кормовых добавок, при производстве стройматериалов и в лечебных целях. Обилие озер и рек позволяет расширять водный и экологический туризм. Возможный для сбора эксплуатационный запас ягод в наших лесах составляет 312 тонн, грибов — 260. Сейчас большая их часть вывозится в качестве сырья, поэтому мы хотим сориентировать местный бизнес на создание углубленной переработки даров леса с реализацией на внешнем рынке. Есть возможности для производства минеральной воды.
— Как вовлекается в оборот неиспользуемое имущество? Что можете предложить инвесторам?
— В 2012 году в хозяйственный оборот вовлечено 18 неиспользуемых объектов недвижимости из 23 запланированных. Оставшиеся неоднократно выставлялись на торги, и сейчас балансодержатели по решению райисполкома получили право реализовать их через аукцион с начальной ценой продажи, сниженной до 80%. Субъекты всех форм собственности имеют возможность приобрести неиспользуемые здания Барсуковской сельской библиотеки, школ в д. Заславки и Губино, дома социальных услуг в Земцах, ФАПа в Ляховичах с первоначальной стоимостью от 10 до 24 млн руб. Также в 2013 году впервые будем выставлять на торги 4 объекта недвижимости, три из них находятся в Лепеле.
Предприятия района имеют несколько инвестиционных предложений, среди них производство бутилированной минеральной воды и крупногабаритных металлоконструкций, строительство овощехранилища и логистического центра для комплектовки, хранения и отгрузки металла.
— На чем делаете акцент в Год бережливости?
— Прежде всего, на совершенствовании организации производства, повышении производительности труда, качества продукции и услуг, оптимизации расходов, рациональном использовании ресурсов, исключении всякого рода необоснованных потерь. Все намеченное будет выполняться за счет модернизации производства, внедрения новых технологий и способов хозяйствования, выполнения мероприятий районной программы по энергосбережению на 2013 год, а также воспитания у каждого жителя Лепельщины чувства бережливости как на рабочем месте, так и в повседневной жизни.
— Во сколько начинается рабочий день председателя райисполкома?
— В семь утра.
— Свободное время остается?
— Практически нет. Но если выпадают свободные часы, то стараюсь провести время в родной деревне Демешково.
— Со спортом дружите?
— Поддерживаю физическую форму. Профессионально спортом не занимался, но с удовольствием играю в футбол, неплохо плаваю. Особый заряд энергии и моральное удовлетворение получаю от физической нагрузки, работая на земле.
— Борис Сергеевич, слышал, что в свое время вы закончили Боровскую музыкальную школу по классу баяна. Инструмент не забросили?
— К сожалению, давно не играл. Но при необходимости смогу легко вспомнить несколько мелодий из программы музыкальной школы.
— Лепельский народный обряд «Жаніцьба Цярэшкі» несколько лет назад занесен в Государственный список историко-культурного наследия. В Лепеле возведен первый в Беларуси памятник легендарному канцлеру ВКЛ Льву Сапеге. Достаточно известны мастера Лепельского дома ремесел. Поддержка культурных традиций и инициатив продолжится?
— Безусловно. У нас много талантливых людей. Своеобразным брендом района стал клуб «Скарбонка», который объединяет семьдесят мастеров народного творчества, ремесленников и художников. В районе 4 духовых оркестра, создан ансамбль барабанщиц, поэтому Лепель не случайно выбран местом проведения областного фестиваля духовой музыки «Виват, оркестр!». Плодотворно работает Стайская школа традиционной культуры, учебный план которой построен на сохранении и передаче народных традиций. На высоком уровне проходит конкурс «Матчыны кросны», в нем принимают участие опытные и молодые мастера ткачества.
Не ошибусь, если скажу, что все жители Лепельщины неравнодушны к традициям, культуре и истории родного края. Приезжайте посмотреть, как дружно у нас проводятся праздники Коляды, Купалье, День города.
— Какое мнение о себе вы хотели бы услышать от земляков по прошествии, допустим, 100 месяцев после назначения?
— Каждый человек хочет слышать о себе хорошее. Но я четко себе представляю, что в моем случае, в моей должности для этого нужно очень много работать — честно и с полной отдачей сил.
Сергей Кавалевский, «НС».
